設(shè)備管理在企業(yè)生產(chǎn)中占居非常重要的位置
途徑很多
很多工廠的維修師傅像救火隊(duì)員一樣到處撲火
正確做法應(yīng)該是基于點(diǎn)檢制基礎(chǔ)的“預(yù)防性維修”
,根據(jù)點(diǎn)檢基礎(chǔ)上獲取信息,有的放矢的提前做工作,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間實(shí)施維修。發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障苗頭到實(shí)施維修這段時(shí)間需要做材料備件準(zhǔn)備、方案準(zhǔn)備等,讓設(shè)備維修對(duì)生產(chǎn)的影響降到最少。我認(rèn)為這就是推行點(diǎn)檢制的目的所在,它最主要的好處就是讓人處于有序狀態(tài)很多企業(yè)用戶已經(jīng)領(lǐng)悟到了這一點(diǎn)
主要原因其實(shí)很簡(jiǎn)單:妄圖一步到位
結(jié)果一段時(shí)間下來
其實(shí)在工廠效益貢獻(xiàn)并不明顯的設(shè)備管理維修方面
當(dāng)然了
1
為了準(zhǔn)確掌握空壓機(jī)設(shè)備的技術(shù)狀況及劣化程度,對(duì)影響空壓機(jī)正常運(yùn)行的關(guān)鍵部位進(jìn)行管理制度化
所謂“點(diǎn)”,是指設(shè)備的關(guān)鍵部位
2
定點(diǎn):確定點(diǎn)檢設(shè)備關(guān)鍵部位,薄弱環(huán)節(jié)
定項(xiàng):確定點(diǎn)檢項(xiàng)目即檢查內(nèi)容(與技術(shù)水平匹配和儀器儀表配套)
定標(biāo):確定判斷正常與否的標(biāo)準(zhǔn)(根據(jù)設(shè)備技術(shù)要求
定期:設(shè)定檢查的間隔時(shí)間(經(jīng)驗(yàn)和重要程度)
定法:確定點(diǎn)檢方法(需不需要解體
定人:確定檢查項(xiàng)目的實(shí)施人員(專項(xiàng)專機(jī)專業(yè)負(fù)責(zé),有利于發(fā)現(xiàn)異常)
定表:確定表單格式和記錄要求(必須)
定流程:確定點(diǎn)檢與維修的接口和工作流程(責(zé)權(quán)利要分清)
成閉環(huán):步步落實(shí)
3、客觀評(píng)價(jià)點(diǎn)檢的收效
推行點(diǎn)檢管理制度后可達(dá)到了四個(gè)目的:
①設(shè)備維修費(fèi)用下降
②設(shè)備故障大大下降
③計(jì)劃維修比例上升,計(jì)劃準(zhǔn)確度提高
④設(shè)備投資回報(bào)提高,設(shè)備可利用率提高25%
4
點(diǎn)檢制是一個(gè)系統(tǒng)的工程,它涵蓋車間管理的方方面面
所以,我們不必考慮我們的條件是否達(dá)不到
?了解空壓機(jī)三濾
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